四川猕猴桃 食谱 昆明大悦城盒马鲜生开业时间、昆明盒马鲜生开业计划、昆明盒马鲜生开业时间

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期待了很久的盒马鲜生,昆明第一店终于要来了。瑞鼎城爱琴海购物公园店,7月12日正式开业! 瑞鼎城店覆盖周边30…

期待了很久的盒马鲜生,昆明第一店终于要来了。瑞鼎城爱琴海购物公园店,7月12日正式开业!

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瑞鼎城店覆盖周边300多个小区,盒区房范围内用盒马APP下单,最快 30分钟免费送达 !你家有没有在配送范围内?

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超市?菜市场?餐饮店?生鲜超市?

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其他城市小姐姐们打卡的鲜活海鲜区,现买现做现吃,在昆明的我们也能去打卡了!

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来自世界各地的海鲜应有尽有,简直是海鲜爱好者的狂欢地。

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俄罗斯帝王蟹、波斯顿龙虾、进口三文鱼、北海直采的大竹蛏子……应有尽有!

特色餐饮档口,曦牛日料、Butcher’s牛排肉铺、皇太后卤货商店等,日料寿司、鲍鱼捞饭、炒饭等等,逛累了可以在这里吃个饭打个卡。

如果你加班晚归,周末不想出门买菜,动一动手指在手机下单。

生鲜超市+餐饮体验+APP电商+门店物流配送,盒马生鲜O2O线下体验店风暴即将席卷昆明。

我是做农产品水果电商的,水果是生活必需品,用户需求大,购买频次高,市场体量也大,2017年市场交易规模已经达到1418亿元,而且还在高速增长。

水果电商有很多痛点:从产品维度来讲,①生产分散;②品质不稳定;③价格容易波动;④标准化程度低;⑤保鲜难,储存时间短,损耗大;⑥链条长,环节太多,配送要求高。从商家维度来讲,①门槛低,水平参差不齐;②竞争无序,价格低于成本价、以次充好屡见不鲜;③入驻天猫、京东等平台的商家,很难竞争过其“自营”渠道;④天猫、京东等线上平台和盒马鲜生、永辉超市、百果园等线下实体更多地切入原产地;⑤盲目追求体量,导致经营效率低下,盈利商家不多;⑥专注生产(种植)、专注销售、专注国外水果、专注加工等的大鳄如都乐、佳沃鑫荣懋等在相关市场已经占据优势地位。

我们是一群果二代,在水果行业摸爬滚打多年,针对痛点,正在打造自己的品牌! 1、创建“趣果元”品牌,差异化推广、营销。我们提交注册“趣果元”商标,谐音“去果园”,意思是做原产地有趣、好玩、好吃的水果,及挖掘背后的故事,同时冠之以“元”字,一次元、二次元等,更Q、更酷!

2、自建“趣果元”自媒体,做独立IP,打造水果兴趣部落!围绕粉丝经济做文章,通过公众号、微信、朋友圈、头条号、直播以及视频(抖音、西瓜视频、火山视频等),以及用户生成内容UGC,组成传播矩阵!另外鉴于水果原产地和旅游目的地的高度重合性,每年组织几次大规模的去到水果原产地采摘、拍照、试吃、技术讲解等有趣、好吃、涨知识、又有意义的线下活动!

3、做社群电商,自建私域流量,后台有微商城、小程序!由于我们也在做很多平台,传统电商平台的水果类目商家的流量红利已经消失殆尽,获客成本越来越高,我们立志做中国水果社群电商第一人,通过拼团、秒杀、抢购、众筹等,另外二三级分销,S2B2C模式,分享裂变,自买省钱,分享赚钱。

4、自建供应链,原产地直采,自己发货,自己负责售后。我们做的是一条龙的供应链,重心在精耕细作原产地,打磨品控、物流、售后,对用户负责,在自身平台层面解决转化率低、渗透率低、用户体验度差的问题。生鲜电商产品的标准,我们会进行第一轮把关,通过视频(直播)从水果的种植、管理、采摘、打包再到物流运输,用户可观看详情,全面了解各个供应链环节,真正做到可以看到的溯源体系。

5、拓展其它销售渠道,首先我们坚决不找人代发,因为找人代发的问题太多;但我们可以为大平台发货,比如天猫、淘宝、京东、苏宁的自营板块,或做云集、环球捕手、每日一淘、贝店、会过等的供货商,另外与线下社区电商合作,以线下社区为节点,线上社群为交易场(全国现有数百家社区团购,且不断有新入场者,新一轮“百团大战”已成为热点),我们提供货源、物流、售后等支持。

6、产品离用户更近,快物流网络(借助于京东、中通等好的快递),渠道扁平化,流通高效率,重心思路就是“人、货、场”。距离用户越近,不光时空上要近,心理上也要近,搭建起商家、用户、产地之间的黏度,重视消费背后的情感属性。另外如果水果出现问题,赔付迅速,只要顾客按照要求提供资料,立马处理或赔付,不纠结,建立好的用户体验度。通过用户体验度反过来倒逼损耗率,把损耗控制在最低。

7、产品不做大而全,只做小而美,只做10类、近20种:芒果(台农、贵妃 、桂七、凯特)、百香果、火龙果、猕猴桃、凤梨、柠檬(海南柠檬、四川安岳柠檬)、石榴(四川会理石榴、云南蒙自石榴)、蜜瓜(哈密瓜、西州蜜、玫珑瓜)、蜜柚(福建琯溪蜜柚、广东梅州蜜柚)、地瓜(海南澄迈富硒地瓜、福建漳州六鳌地瓜),这些产品也是时令水果、热销大词、自带“热量”,而且耐储藏、易运输,这些产品本身给到用户的体验度也不会太差,我们这些单品销量做到全国第一,奠定起在水果行业的地位!从这些产品做起规模,之后再扩大品类,我们仍然会精挑细选一部分产品来卖!

8、每个单品做到全国销量第一,流水做到上亿,建立规模壁垒。做到规模后,再滚滚雪球。每件产品售价、利润压缩在一个合理的空间,走量发货。用户对商品的性价比追逐,是永无止境的,而对之的满足,应通过技术创新和效率的提升来完成。水果行业再想制造信息不对称的消费环境已经很难,但因为我们在原产地的优势,可以做到一分钱一分货基础上的高性价比,用雷军雷布斯的话说,就是“价格厚道、感动人心”!

本文来自网络,不代表四川猕猴桃立场,转载请注明出处:http://www.omayse.com/shipu/823.html

作者: 猕猴桃采摘

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